Parce qu’un projet qui réussit est un projet bien préparé, structuré et piloté, la société CAP ASEN, spécialisée dans le "Conseil, AMOA, Projet, en Architecture des Services Numériques", vous propose une prestation de services sur-mesure d’assistance à maîtrise d’ouvrage, et plus particulièrement en ingénierie des exigences et des tests, pour la transformation digitale de votre entreprise.

Glossaire de l’AMOA

  • L’Assistant à Maitrise d’Ouvrage travaille en étroite collaboration avec le MOA et le MOE pour :

    • Définir le périmètre de son intervention,
    • Analyser le contexte de l’entreprise,
    • Recueillir, analyser et prioriser les besoins et contraintes,
    • Cadrer le projet,
    • Spécifier les exigences,
    • Sélectionner le(s) fournisseur(s) pour la réalisation,
    • Suivre la réalisation,
    • Accepter les livrables de réalisation,
    • Déployer la solution.
  • Les exigences peuvent être de plusieurs types : Produit, Projet, Processus, Externes, Sécurité.
    Les exigences produits peuvent être fonctionnelles, c’est-à-dire avec un impact utilisateurs, ou non fonctionnelles par exemple en relation avec l’ergonomie, la fiabilité, la performance, la maintenabilité, la portabilité…
    Les exigences de processus doivent refléter l’organisation de l’entreprise.
    Les exigences projets concernent le cout, le délai, les ressources.
    Les exigences externes adressent les lois et réglementations auxquelles le projet devra se conformer.
    Il est très important de classifier et de rédiger proprement les exigences pour une meilleure compréhension des attendus du projet, entre MOA et MOE.
  •  Les projets font face à une complexité croissante : innovation logicielle permanente, nombre croissant de sous-systèmes, variabilité dans l’espace (variantes du même produit) et dans le temps (version), changement de l’environnement (réglementations, contraintes, technologies, besoins et interlocuteurs,…), pression sur le cout, qualité, délai.
    Lors du développement d’un système logiciel complexe, les incompréhensions, les problèmes de communication et les conflits sont souvent les causes majeures de difficultés.
    L’ingénierie des exigences a comme enjeu de réduire cette complexité. C’est un ensemble de principes, de pratiques et d’outils pour établir et maintenir un accord avec les parties prenantes sur l’ensemble des exigences du système à construire.
  • L’IREB c’est l' »International Requirement Engineering Board ». Son objectif est de formaliser l’ingénierie des exigences. L’IREB fournit le socle pour des formations et des certifications (syllabus, glossaire).
    www.ireb.org
  • L’IIBA c’est l’« International Institute of Business Analysis ». Son objectif est de définir et de faire mieux reconnaitre le rôle du Business Analyst. IIBA fournit le socle pour des formations et des certifications. Il édite le BABOK guide « Business Analysis Body of Knowledge), l’un des standards de l’industrie pour la profession de Business Analyst.
    www.iiba.org
  • Le maitre d’ouvrage (MOA) est responsable de la définition du projet et de l’engagement des moyens. Il est le propriétaire du projet.
    Ses rôles sont de :

    • Spécifier les besoins,
    • Choisir et lancer les moyens,
    • Suivre la réalisation,
    • Accepter la fourniture,
    • Assurer l’exploitation.
  • Le maitre d’œuvre (MOE) est responsable de la réalisation du projet. Il doit effectuer un rapport d’avancement régulier vers le maitre d’ouvrage.
    Ses rôles sont de :

    • Organiser la réalisation,
    • Concevoir techniquement,
    • Coordonner la réalisation,
    • Contrôler les résultats,
    • Préparer l’exploitation.

 
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